Author Archives: caancapu

#CarmenSeQueda

La burbuja inmobiliaria en España explotó en el 2008, y hasta el día de hoy ha dejado a unos 346.000 desahuciados. Las políticas económicas del gobierno de Rajoy empeoraron la situación al entregar casas de interés social con un aumento de intereses que no convenía para nadie. En solo Madrid más de 15.000 personas se encuentran siendo desahuciadas por los bancos, este fue el caso de Carmen, una señora de 85 años que iba a ser despojada de su hogar. Hasta que el internet, los hinchas y un equipo de fútbol se comprometió con ella.

Después de dos días siguientes al desahucio de Carmen las muestras  de apoyo fueron miles. Entre ellas la de las peñas, la plantilla y el  cuerpo técnico del Rayo Vallecano. Vecinos y profesionales del deporte  que han decidido ofrecerle a Carmen lo que el gobierno le ha negado: el  alquiler de una casa nueva para que pueda seguir viviendo en su barrio.

Todo empezó por una nota de la televisión local de Madrid que llego hasta los oidos de muchos vecinos del barrio vallecas en Madrid. Ellos llevaron la voz al internet y desde ahí se empezó a mover el #CarmesSequeda. El alboroto en la red fue tan fuerte que llego a los directivos y jugadores del Rayo Vayecano, equipo tradicional del barrio obrero madridista. Ahí fue cuando el equipo y la hinchada se unieron para ayudarle a Carmen.

El Rayo Vallecano, mediante su cuerpo técnico comandado por el entrenador Paco Jémez, anunció el sábado 22 de noviembre que la plantilla se haría cargo del alquiler de un nuevo piso para la anciana. Luego desde las redes sociales se hizo una colecta entre hinchas para ayudarle a comprar el piso a la anciana.

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Revista Digital El Bardo

1. Concepto.

Cuál es la propuesta periodística: Crear una revista digital en la que se dé visibilidad al

teatro que se hace a nivel universitario, tanto en grupos como carreras escénicas.

De qué se trata el medio: Revista digital enfocada en el teatro universitario y todo a su

alrededor.

Cuál es su objetivo: Dar visibilidad al teatro universitario y generar comunidad de

grupos y personas interesadas en el tema.

Agenda informativa (tema o temas): Obras a presentar, montajes, cubrimiento y

difusión de festivales y propuestas teatrales. Así como información de los personajes y

comunidades involucrados.

2. Estructura del medio y plan de producción.

Secciones y categorías de los contenidos:

Home: Entradas más importantes, entradas nuevas, sneak peak de las demás

secciones, contacto, resumen de redes sociales.

Secciones: Obras (en temporada, montajes, repertorio) grupos (por universidad)

perfiles (directores, actores, productores) Festivales.

Formatos: Revista digital

Géneros: Reseña, perfiles, columnas de opinión, crónica y reportajes

Periodicidad: Según la demanda.

Forma de producción: Trabajo de campo. Recolección por medio de colaboradores,

aficionados o especializados en teatro que quieran escribir en el medio (reseñas,

columnas de opinión, crítica, etc.)

Criterio editorial:

-Qué sí: Contenido crítico.

– Qué no: Teatro a nivel profesional o aficionado.

3. Audiencia.

A quiénes va a informar: Público universitario, aficionados al teatro, medios de cultura

y arte, grupos universitarios de teatro.

Cómo son: Hispanohablantes, nativos o familiares de la web, lectores frecuentes,

Nicho: – Principal: Estudiantes Universitarios – Periférico: amantes del teatro.

Qué más ven/leen: Revistas de corte cultural (Arcadia, El Malpensante), portales de

agragación de contenidos sobre cultura y lifestyle. Contenidos de largo aliento.

Quién es la competencia: Publicaciones internas de las universidades. Muchas de

estas son en papel. Revistas culturales (El Parcero, Artificio)

4. Plan de sostenibilidad.

De qué va a vivir el medio:

Crowdfunding

Alianza de contenido con revistas digitales de cultura, arte y entretenimiento

Google Ads

Becas.

Al existir una comunidad definida de usuarios, se podría vender membresías y/o

beneficios extras para los grupos.

Reventando Twitter

Una cuenta de Twitter otorga a cualquier persona la posibilidad de compartir lo que está viendo y oyendo. Los profesionales de los medios de comunicación usan Twitter como cualquier otra persona (para averiguar lo que la gente dice). Un estudio realizado en 2011 por Brunswick Research encontró que Twitter es medio decomunicación social más valioso para los periodistas en términos de encontrar la información y así mismo una plataforma para llegar a diferentes usuarios.

Renata Cabral entre los diversos temas que toco, sobre este oficio, menciono algo que, personalmente, detesto de los medios en las redes sociales. Abarrotar de tuits o publicaciones sobre sus contenidos de forma repetitiva que los hace inaguantable y hace que sus usuarios terminen abandonando las páginas de estos medios en las redes. Continue reading

Entre el Impreso y lo Digital

Hay un medio en Colombia que nos podría dar una idea del cambio entre el papel a lo digital, que pudo hacer una transición exitosa al punto que digitalmente se convirtió en potencia nacional sin abandonar la fuerza local que posee con el impreso: ELTIEMPO.

eltiempo

Los modelos de negocio actuales para los medios aún no están definidos, se piensa que la imprenta, la suscripción y las pautas publicitarías son el ingreso básico para los medios escritos.  Los cambios tecnológicos demandan nuevos planes para el sostenimiento económico de los medios y en esto la casa editorial ELTIEMPO ha sido pionera en Colombia.

El modelo exitoso, no solo radica en darle importancia y exclusividad a cada producto en particular, sea impreso o digital, los contenidos no suelen ser repetitivos y poseen un análisis en niveles diferentes. También implica una alta inversión en que los contenidos digitales sean atractivos para la audiencia, de la misma forma se creó una nueva división enfocada exclusivamente en la generación de contenido digital y la difusión, por medio de rede sociales, de estos.

El Bestiario Del Balón

El Bestiario Del Balón 

En la época en que los portales de fútbol abundan por la internet, en que la noticia de un gol se repite hasta 100 veces por cada perfil de twitter, y cada persona cree que tiene la capacidad de generar una opinión “seria y objetiva” sobre un fenómeno tan pasional y subjetivo como el fútbol; aparece un medio que toma aquello más allá del gol, de los partidos, resultados y demás, y le muestra al usuario (muchas veces de manera sarcástica y jocosa) aquellas historias curiosas y sobre todo humanas, que ocurren detrás del fútbol.

Logo Bestiarista

Desde el curioso caso del arquero Holandes Andre Krul, el jugador en el Boyacá Chico F.C  y un análisis ficticio de la conocida “Maldición de Pelé” hace del Bestiario un medio en busca de la NO información, pero que curiosamente termina dando más datos que cualquier portal de noticias deportivas. Al Bestiario se entra para saber sobre las tendencias en el estilo de cabello y barba de los jugadores en la historia del fútbol colombiano, de aquellos futbolistas que fueron al extranjero a fracasar en grandes equipos, y sobre miles y miles de datos que quedan en el olvido del periodismo selectivo encargado de recoger solo lo que vende en masa.

http://bestiariodelbalon.com